夜店行业2019年关键词出炉,透过现象看本质

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以2019年作为时间轴的中点,上一个五年,已经有成熟的头部夜店能够进行体系化的品牌打造和精细化运营,但也有夜店花了大资本搭建品牌,却在依然在后续经营中折损。


无论成与败,我们在这些现象、以及现象背后观念和意识的改变上可以发现,行业整体在向更为全面、标准、专业的管理运营方式迈进。本期,我们回顾过去一年行业内具有节点性和启示性的事件,聊聊这一年的行业热词以及行业现状。

行业热词:品牌与经营的平衡点

 

1. 品牌与泡沫

2019年是行业“品牌泡沫”破碎的一年:

· 19年7月,北京D-One更名为ARKHAM,12月关店,生命周期只有5个月。

 

· 19年12月,希古尚博继SPACE之后,9500万推出X-LAND品牌,合作《流浪地球》特效团队希娜魔夫,据业内人透露,目前每日净流水超不过20万。

 

· 上海FIRST-X重新开业之后也在今年末接近停业状态,同一系统下的石家庄FIRST,生存空间也在不断地被本地小夜店挤压。

 

泛娱认为:

品牌不是万能的,也不是有钱就可以做品牌,品牌的成功是多方协作加持的结果,泡沫破碎之后谁在裸泳,一目了然。

 

2.抄袭与原创

· 进入太原的“Tomorrowland合作夜店”被爆侵权造假

 

· 国际顶级音乐节EDC创立中国站以前,直接侵权抢先开启了EDC连锁夜店

 

· 早期的PLAYHOUSE从舞美到视觉无一处原创,今年11月PLAYHOUSE旗下的公众平台因为Logo和名称操心侵权大面积“未命名”

 

泛娱认为:

早期市场同质化严重未必是一件坏事,但是当市场陷入疲软,只有原创可以成为品牌的直接壁垒。 

 

3.流行与韩潮

要说19年最火爆的音乐风格,毫无疑问是Bounce,由0731和E11EVEN这两个厂牌带来的韩流Bounce派对席卷了整个行业。

 

泛娱认为:

同一标签人群的聚集可以更好更快的树立品牌,bounce派对的火爆也让单一派对品类的深耕成为行业讨论的热点。

 

4.社交与媒体

从19年下半年开始,入驻抖音的夜店品牌明显增多,而且并非单纯秀店内秀设施,而是按照主体性,有体系和规划的进行内容运营,且大多集中在派对活动部分,比如荧光派对等。

 

泛娱认为:

当门店运营抖音号的时候,将品牌的核心关键词进行深化运营,能够让门店品牌变得更立体。

 

5.国际与百大

随着夜店行业在Booking百大这个版块越来越专业的同时,百大饱和的临界点也渐近,一直以来夜店行业的“百大崇拜”现象在19年趋势减缓,市场对百大的需求明显不如以往。

 

泛娱认为:

对于派对场来说,百大依然在是活动核心,但考虑成本问题,填补百大活动空缺可以考虑音乐性质的派对。

 

行业现状:创新已经迫在眉睫

 

【一线市场】

第一种:大而全的店

a.市场空间虽然一线市场最不缺乏体量庞大的超级夜店,但依然有可挖掘的市场潜力依然有只是难度会更大,像北京ELEMENTS在网红定位的基础上,实行相对的低价、更嗨的氛围策略,圈了一批大学生粉丝,实现了体量扩容。

 

b.产品创新:在品牌定位的基础上,不仅需要大投入,还需要在产品设计上的创新

 

c.消费人群:锚定年轻客群,以90/00为主的新世代人群的消费习惯和特征与上一代大相径庭,追逐潮流的同时更加追求自主平等。

 

第二种:精准人群的店

如果说大而全的店是横向考虑,那么精准人群的品类就是纵向深耕,这里面依然有持续发展的生存空间,产品要拥有鲜明特色,吸引垂直人群。

 

【二线市场】

相对一线来说,二线城市的产品还没有做到极致,区间上没有饱和,因此经验主义依然奏效。

 

只要明确对标产品,一线市场五年内的商业路径可以选择性地复制到二线。

 

夜店行业在国内的发展时间尚短,但发展的速度却远远超出这个时间区间所能承载的体量。夜店行业需要业内精英们以更高的视野、格局和实践去主导下一轮合作、规范、良性的发展变革,行业进步还需要我们大家的共同努力。

 

下一个五年,我们一直在。

 

 

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